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        中小印刷企業(yè)未來(lái)發(fā)展的思考

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        產(chǎn)品價(jià)格: 0/人民幣 
        最后更新: 2012-10-25 14:26:50
        產(chǎn)品產(chǎn)地: 鄭州
        發(fā)貨地: 鄭州 (發(fā)貨期:當(dāng)天內(nèi)發(fā)貨)
        供應(yīng)數(shù)量: 不限
        有效期: 長(zhǎng)期有效
        最少起訂: 1
        瀏覽次數(shù): 276
        詢價(jià)  試用會(huì)員產(chǎn)品
      1. 公司基本資料信息
        • 鄭州隆生機(jī)床制造有限公司
        • 馮經(jīng)理先生 經(jīng)理
        • 會(huì)員[試用會(huì)員產(chǎn)品]
        • 郵件jianqie0371@sina.com
        • 手機(jī)15093123717
        • 電話
        • 傳真
        • 地址鄭州市滎陽(yáng)柏朵工業(yè)園
        • 進(jìn)入商鋪
         
        產(chǎn)品詳細(xì)說(shuō)明
        中小印刷企業(yè)未來(lái)發(fā)展的思考
          在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,與大型的規(guī)模化企業(yè)相比,中小印刷企業(yè)面臨的困難自然要更多些,資金顯得拮據(jù),開(kāi)辟新客戶的難度較高,抗風(fēng)險(xiǎn)能力偏弱,采購(gòu)原輔材料缺少砍價(jià)空間,員工流動(dòng)性大……改變這一狀況的關(guān)鍵在于經(jīng)營(yíng)者轉(zhuǎn)變觀念,懂得揚(yáng)長(zhǎng)避短,懂得差異化競(jìng)爭(zhēng),懂得營(yíng)造自身企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特色,選準(zhǔn)企業(yè)的主攻方向.能夠成為一名企業(yè)主,肯定有他的過(guò)人之處,或抓住了稍縱即逝的機(jī)遇,或有著過(guò)人的膽略,或有著別人所不具備的人脈……老天給所有人的機(jī)會(huì)是公平的,但畢竟成功者是少數(shù),大部分人并沒(méi)能成功.
          第一、經(jīng)營(yíng)者要清晰地看到自己身上的不足,要虛心好學(xué),緊跟時(shí)代發(fā)展步伐.
          實(shí)事求是地說(shuō),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)注重學(xué)習(xí)近年來(lái)已大有改進(jìn),不少企業(yè)主選擇就讀工商管理(EMBA),這是好事,但動(dòng)機(jī)或許還不那么純,可能還是借機(jī)結(jié)交朋友、拿到學(xué)位更多些,這無(wú)可厚非,但顯得不夠.認(rèn)真讀書(shū)確能幫助我們了解最新的研究成果,幫助企業(yè)提升管理水準(zhǔn).
          社會(huì)在發(fā)展,按照傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論,制造是通過(guò)物化勞動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富,流通是通過(guò)銷售實(shí)現(xiàn)財(cái)富的價(jià)值,前者的獲利應(yīng)該大于后者,但現(xiàn)時(shí)的情況是流通的作用在擴(kuò)大,流通領(lǐng)域的獲利能力遠(yuǎn)大于制造領(lǐng)域,這不要求企業(yè)高度重視流通嗎.
          印刷也是這樣.歷史上,始終把印刷圈定在加工工業(yè),伴隨著數(shù)字技術(shù)的發(fā)展,現(xiàn)在更多地把印刷看成是集"信息技術(shù)、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、加工服務(wù)"三位于一體的"二點(diǎn)五"產(chǎn)業(yè),不能明白這一變化,企業(yè)就不會(huì)去關(guān)注發(fā)展創(chuàng)意設(shè)計(jì),就不會(huì)去主動(dòng)與數(shù)字技術(shù)接軌,落后于形勢(shì)就是必然結(jié)果.所以,經(jīng)營(yíng)者必須注重學(xué)習(xí),努力吸收新鮮養(yǎng)分,領(lǐng)先至少是跟上發(fā)展中的形勢(shì).
          第二、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要在知己知彼的基礎(chǔ)上,選準(zhǔn)企業(yè)的主攻方向.
          中小印刷企業(yè)要有理想的生存空間,關(guān)鍵是要脫離競(jìng)爭(zhēng)激烈的"紅海",是要從現(xiàn)狀出發(fā)尋找適合自己企業(yè)生存的一片藍(lán)海.就這點(diǎn)而言,日本的印刷企業(yè)值得我們學(xué)習(xí),無(wú)論企業(yè)規(guī)模大小,都在深挖企業(yè)生存的基礎(chǔ).什么是市場(chǎng)所需?什么是自己企業(yè)所長(zhǎng)?他們都把握得很好.即便是小企業(yè)在技術(shù)發(fā)展的研究上也有投入,以此盡力擴(kuò)大本企業(yè)與兄弟企業(yè)間的差異,形成企業(yè)的特色.差異化競(jìng)爭(zhēng)能夠?yàn)槠髽I(yè)營(yíng)造良好的發(fā)展空間,在價(jià)格上也能規(guī)避現(xiàn)時(shí)大量存在的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)、惡性競(jìng)爭(zhēng),獲得企業(yè)應(yīng)該得到的社會(huì)平均利潤(rùn).
          "知己知彼,百戰(zhàn)不殆"是古代戰(zhàn)略家孫子留給我們的遺訓(xùn)."知己",是經(jīng)營(yíng)者的責(zé)任,只有清楚地了解自己企業(yè)的長(zhǎng)與短,才能做到揚(yáng)長(zhǎng)避短,知道企業(yè)需要什么,應(yīng)該采取什么樣的措施予以補(bǔ)救."知彼",是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該經(jīng)常研究的課題,只有分析透徹,才能挖掘出差異點(diǎn),并在此基礎(chǔ)上積極地做大彼此間的差異,盡可能地減少同行間的正面沖撞.
          中小企業(yè)要發(fā)展需要政府的支持,但本質(zhì)上,企業(yè)的發(fā)展還得靠自己.經(jīng)營(yíng)者要清醒地認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),并將此付諸行動(dòng),對(duì)企業(yè)有利,對(duì)社會(huì)同樣有利.
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        聯(lián)系人:馮經(jīng)理
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        廠  名:鄭州隆生機(jī)床制造有限公司
        廠  址:鄭州市滎陽(yáng)柏朵工業(yè)園
        網(wǎng)  址:http://www.jianqie.com/

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