濟南CMMI認證為軟件企業(yè)帶來的八大好處！

濟南CMMI認證為軟件企業(yè)帶來的八大好處！

軟件企業(yè)為什么要做CMMI？

       CMMI（Capability Maturity Model Integration）認證是鑒定企業(yè)在開發(fā)流程化和質(zhì)量管理上的國際通行標準，全球軟件生產(chǎn)標準大都以此為基點。對軟件企業(yè)來說，通過CMMI認證標志著進入規(guī)模開發(fā)，基本具備了一個現(xiàn)代化軟件企業(yè)的基本架構(gòu)和方法，具備了承接外包項目的能力。

      CMMI3評估則需要對大軟件集成的把握，包括整體架構(gòu)的整合。一般來說，通過CMMI認證的級別越高，其越容易獲得用戶的信任，在國內(nèi)、國際市場上的競爭力也就越強。

 軟件著作權(quán)登記的益處   1.作為稅收減免的重要依據(jù)   財政部、國家稅務(wù)總局《關(guān)于貫徹落 央、國務(wù)院關(guān)于加強技術(shù)創(chuàng)新，發(fā)展高科技，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的決定〉有關(guān)稅收問題的通知》規(guī)定：“對經(jīng)過國家版權(quán)局注冊登記，在銷售時一并轉(zhuǎn)讓著作權(quán)、所有權(quán)的計算機軟件征收營業(yè)稅，不征收增值稅。”   2．作為法律重點保護的依據(jù)   《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)鼓勵軟件產(chǎn)業(yè)和集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展若干政策的通知》第三十二條規(guī)定：“國務(wù)院著作權(quán)行政管理部門要規(guī)范和加強軟件著作權(quán)登記制度，鼓勵軟件著作權(quán)登記，并依據(jù)國家法律對已經(jīng)登記的軟件予以重點保護。”比如：軟件版權(quán)受到侵權(quán)時，對于軟件著作權(quán)登記證書司法機關(guān)可不必經(jīng)過審查，直接作為有力證據(jù)使用；此外也是國家著作權(quán)管理機關(guān)懲處侵犯軟件版權(quán)行為的執(zhí)法依據(jù)。   3.作為技術(shù)出資入股   《關(guān)于以高新技術(shù)成果出資入股若干問題的規(guī)定》規(guī)定：“計算機軟件可以作為高新技術(shù)出資入股，而且作價的比例可以突破公司法20%的限制達到35%”。甚至有的地方政府規(guī)定：“可以100%的軟件技術(shù)作為出資入股”，但是都要求首先必須取得軟件著作權(quán)登記。   4.作為申請科技成果的依據(jù)   科學(xué)技術(shù)部關(guān)于印發(fā)《科技成果登記辦法》的通知第八條規(guī)定：“辦理科技成果登記應(yīng)當提交《科技成果登記表》及下列材料：（一）應(yīng)用技術(shù)成果：相關(guān)的評價證明（鑒定證書或者鑒定報告、科技計劃項目驗收報告、行業(yè)準入證明、新產(chǎn)品證書等）和研制報告；或者知識產(chǎn)權(quán)證明（專利證書、植物品種權(quán)證書、軟件登記證書等）和用戶證明”。這里的軟件登記證書指的是軟件著作權(quán)的登記證書和軟件產(chǎn)品登記證書，其他部委也有類似規(guī)定。   5.企業(yè)破產(chǎn)后的有形收益   在法律上著作權(quán)視為“無形資產(chǎn)”，企業(yè)的無形資產(chǎn)不隨企業(yè)的破

企業(yè)通過CMMI認證的8大好處：

一、研發(fā)管理改進：通過CMMI認證，就可幫助IT企業(yè)對軟件研發(fā)工作進行管理和不斷改進，大大幫助企業(yè)增強改進能力。

二、提升質(zhì)量和進度：通過CMMI認證，可加強企業(yè)對新產(chǎn)品開發(fā)和利用，能夠保證開發(fā)質(zhì)量，產(chǎn)品開發(fā)進度。

三、產(chǎn)品管理：針對企業(yè)面臨產(chǎn)品開發(fā)雜亂無章，管理上無頭緒的情況，CMMI體系認證過程就會對企業(yè)的產(chǎn)品管理建立機制。

四、項目招標需要：越來越多涉及軟件相關(guān)的招標項目特別是高價值大型項目要求應(yīng)標方企業(yè)具備CMMI認證資質(zhì)。

五、政府資金補貼：各地方政府有資金補貼，有些地方補貼資金比認證費還多。

六、項目管理：通過項目計劃和項目監(jiān)督管理等措施，保證產(chǎn)品開發(fā)的質(zhì)量與進度，能對"雜亂無章、無序管理"的項目開發(fā)過程進行規(guī)范。

七、有利于成本控制：質(zhì)量得到保障，浪費在修改等方面的成本會降低很多。根本上轉(zhuǎn)變了缺少規(guī)范制度一味求快，而項目完成后花費大量時間修補，成本費用容易失控的局面

六、體系化運作解決人員流動影響：通過配置管理等措施，解決人員流動帶來的問題，公司經(jīng)過不斷的改進，建立財富庫來共享經(jīng)驗，而不是單純依靠某些"高手"。