怎么辦理CMMI3級認證，泰安CMMI3級認證辦理條件
一、CMMI3級認證需要企業具備什么條件;
1、 CMMI是針對軟件企業的能力成熟度模型標準;
2、 企業要有專門的人員進行體系創建，體系監督執行，過程分析和改進;
3、 在評估前要至少完成體系創建、完成，并持續運行半年以上。
二、CMMI3級認證的18個過程域;
(一)、過程管理;
1、 OPD：組織級過程定義;
2、 OPF：組織級過程焦點;
3、 OT：組織培訓管理;
(二)、項目管理;
1、 PP：項目計劃;
2、 PMC：項目監督與控制;
3、 SAM：供應商協議管理;
4、 IPM：集成項目管理;
5、 RSKM：風險管理。
(三)、工程管理;
1、 RD：需求開發;
2、 REQM：需求管理;
3、 TS：技術解決方案;
4、 PI：產品集成;
5、 VER：驗證;
6、 VAL：確認。
(四)、支持管理：
1、 CM：配置管理;
2、 PPQA：過程和產品質量保證;
3、 MA：測量與分析;
4、 DAR：決策分析與解決。
階段1：CMMI項目啟動會
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明確企業實施CMMI的商業目標，建立CMMI項目實施的溝通機制。
階段2：CMMI基礎培訓和過程改進小組（EPG）組建
進行CMMI基礎概念講解，指導企業建立核心的過程改進小組。
階段3：診斷
充分了解企業研發過程現狀，識別企業現有軟件過程與企業現階段理應達到的CMMI成熟度級別的差距，提交診斷報告，進行過程改進的策劃。
階段4：過程域培訓和文件定義
結合企業過程現狀進行CMMI過程域培訓，通過舉例、案例分析等方式，讓企業的EPG掌握過程文件定義技巧，結合企業實際情況有針對性的定義組織的研發過程，并確定過程產出物（如：需求報告）
階段5：項目試點
選擇代表公司核心業務的項目或者典型項目進行試點，通過試點來完善過程文件，從而為企業全面推廣過程文件打下基礎。
階段6：組織推廣
全員參與全面導入與執行CMMI。
階段7：預評估
驗證組織推廣的結果，識別企業尚存缺陷并制定再次改善方案，準備充分，以便企業能夠更好進行正式SCAMPI評估。
階段8：SCAMPI正式評估
由SEI授權的主任評估師領導，采用SCAMPI ( Standard CMMI Appraisal Method for Process Improvement)評估方法，對企業的能力成熟度進行正式的評估，頒發證書，通過SEI網站向全球發布企業信息。
CMMI3級主要針對軟件開發過程中涉及到的從需求調研，設計，編碼，測試，驗收整個過程進行標準化和規范化。主要任務是將過程規范化，通過一體化項目管理工具對整個過程規范化，并固化下來，從而達到CMMI3級的標準。目前好多企業都是純粹的文檔輸入，這樣容易陷入形式主義。此外CMMI3級評估主要分為文檔檢查和現場訪談部分。
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