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作為全世界產(chǎn)能最大、工藝技術(shù)裝備最先進的，太原鋼鐵（下稱“太鋼”）從2012年就開始面臨經(jīng)營狀況下滑的局面，2012年的總利潤從上一年的18億元銳減到10億元。此后，太鋼的利潤逐年遞減，到了2015年，鋼鐵行業(yè)整體低迷，這一數(shù)字突然變?yōu)樨摂?shù)。2015年太鋼年報顯示，該年度歸屬于上市公司股東的凈利潤虧損近40億元。
巨額的利潤虧損，并沒有讓太鋼停止生產(chǎn)的腳步。太鋼內(nèi)部人士告訴第一財經(jīng)記者，與化工行業(yè)不會動輒“停車”一樣，煉鋼高爐一旦停產(chǎn)，封爐再點火就要承擔巨額成本，據(jù)鋼鐵行業(yè)內(nèi)部人士估算，這個過程可能要花費一兩千萬元。
目前的現(xiàn)實是，中國的產(chǎn)業(yè)集中度始終無法提升，導致地方中小鋼企遍布全國，這些直縫焊管廠家的規(guī)模又都相對較小，對鋼市空間“利潤點”的反饋性“掉頭”增產(chǎn)速度卻又是極其快——減產(chǎn)相對是“消極”而“緩慢”的，搶占市場先機卻是非常“積極”而“迅 速”的。東北證券研究員黃啟知告訴第一財經(jīng)記者，不同類型的鋼鐵企業(yè)對于過剩產(chǎn)能的理解有層次差異。如何解決這個問題，在鋼鐵行業(yè)某高層人士看來，還是需要提升直縫焊管廠家的集中度，最關(guān)鍵的就是引入破產(chǎn)機制。
